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Gestion de projet informatique

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Gestion de projet

Gestion de projet

Ensemble d'actions coordonnées nécessitant des compétences multiples et ressources pour atteindre un but.

Un projet peut rencontrer plusieurs contraintes comme :

  • Contraintes de délais : Fenêtre temporelle à l’intérieur de laquelle le projet doit être réalisé
  • Contraintes de coûts : Budget pour réaliser le projet
  • Contraintes de qualité : Contraintes fortes, leur non-respect est susceptible de remettre en cause le projet lui-même

Phases de gestion de projet

Possibilité de découper tout projet en quatre phases : Conception -> Planification -> Réalisation -> Terminaison

Conception : Quel objectif, projet avant le projet (déterminer le but du projet, estimer les ressources, coûts et délais, ..).

Planification : Planifier la réalisation (planification globale, détail des coûts et délais,…).

Réalisation : Réaliser la planification... Phase générant le plus de coûts (mise en place de l'organisation, exécution du travail, …).

Terminaison : Préparer les futures planifications... Archivage de l'expérience => améliorer le déroulement des projets futurs (analyse des écarts entre planifié et réalisé, ..).

Acteurs du projet

Acteurs du projet

Il existe plusieurs acteurs au sein d’un projet :

  • Maîtrise d’ouvrage (MOA) : Donneur d’ordre au profit de qui l’ouvrage est réalisé. (Le « Client »)

      Ex : Conseil régional pour la construction d'un lycée
      => Il définit les besoins, les exigences (requirements) 

  • Maîtrise d’œuvre (MOE) : Organisation ou personne garante de la bonne réalisation technique des solutions. (Le « réalisateur » du projet)    

      Ex : Entreprise chargée de coordonner les différents corps de métiers - chef de projet

Définitions

Ressources (resource) :  Il existe plusieurs types de ressources :

  • humaines = personnes travaillant sur un projet à un instant t, équipe projet 
  • matérielles = outils, matériaux, financements nécessaires à la réalisation du projet

 Cahier des charges : Document qui permet de formaliser avec précision le besoin du demandeur

Tâche / Activité (task/activity) : Sous-partie d’un projet organisée selon une relation d’ordre partiel (parallélisme, dépendance)

Livrable (deliverable) :  Produit ou service remis formellement par un fournisseur à un client

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