La mercatique dite « stratégique » a pour objectif de déterminer les grandes orientations que l’unité commerciale souhaite prendre alors que la mercatique dite « opérationnelle » est là pour définir quels sont les plans d’actions et les objectifs à fixer à court terme pour atteindre les objectifs fixés.
Pour véritablement être dans une démarche stratégique, l’unité commerciale doit suivre certaines étapes :
- Analyser le ou les marchés sur lequel/lesquels elle se trouve (diagnostic externe) ainsi que ses propres forces et faiblesses
(diagnostic interne). - Déterminer les axes stratégiques à suivre ainsi que sa cible et son positionnement
- Mettre en place une veille performante pour réadapter l’offre à chaque fois que nécessaire.
Une fois la partie stratégique fixée, l’unité commerciale pourra décliner son plan de marchéage (produit, prix, communication, distribution) et contrôler dans le même temps l’efficacité des actions commerciales menées.