Il existe différents outils à disposition des entreprises pour évaluer les collaborateurs :
- L’auto-évaluation : phase souvent préparatoire à l’entretien. Elle permet de comparer la perception du manager et du salarié et implique davantage le salarié.
- L’entretien individuel : outil de management où le salarié reçoit des conseils de son manager, établit son plan de formation, dialogue sur l’année écoulée.
- L’entretien collectif : bilan sur le fonctionnement et la performance d’une équipe.
- Le 360° feedback : prise en compte des points de vue de la hiérarchie, mais aussi des avis des subordonnés et interlocuteurs habituels pour évaluer les compétences et qualités d’un collaborateur (en principe pour les cadres).
- Les tests : d’intelligence, de personnalité, d’aptitudes professionnelles pour apprécier les savoirs, savoir être et savoir-faire.
- L’assessment center : mise en situation du salarié pour identifier ses compétences et potentiels au travers de simulations individuelles ou collectives.
