La mercatique dite « stratégique » a pour objectif de déterminer les grandes orientations que l'unité commerciale souhaite prendre, tandis que la mercatique dite « opérationnelle » se concentre sur la définition des plans d'action et des objectifs à court terme pour atteindre ces orientations.
Pour adopter une démarche réellement stratégique, l'unité commerciale doit suivre plusieurs étapes :
- Analyse du marché et diagnostic interne : Il est essentiel d'analyser le ou les marchés dans lesquels l'entreprise opère (diagnostic externe), ainsi que ses propres forces et faiblesses (diagnostic interne). Cette analyse permet de comprendre l'environnement concurrentiel, les tendances du marché, les besoins des consommateurs et les ressources internes de l'entreprise.
- Détermination des axes stratégiques : Sur la base des analyses réalisées, l'unité commerciale doit définir les axes stratégiques à suivre. Cela implique de prendre des décisions clés concernant la cible à atteindre, le positionnement à adopter et les avantages concurrentiels à mettre en avant. Les choix stratégiques doivent être alignés sur les objectifs à long terme de l'entreprise.
- Mise en place d'une veille performante : Pour rester réactif aux évolutions du marché, il est essentiel de mettre en place une veille efficace. Cela implique de surveiller en permanence les changements et les tendances du marché, les comportements des consommateurs, les actions des concurrents, les avancées technologiques, etc. Cette veille permet d'adapter en temps réel l'offre de l'entreprise et de saisir les opportunités émergentes.
Une fois les orientations stratégiques établies, l'unité commerciale peut décliner son plan de marchéage, qui comprend des décisions concrètes concernant le produit, le prix, la communication et la distribution. Il est également essentiel de mettre en place des outils de contrôle pour évaluer l'efficacité des actions commerciales et ajuster, si nécessaire, les stratégies mises en œuvre.
La démarche stratégique en mercatique permet à l'entreprise de se positionner de manière compétitive sur le marché, de saisir les opportunités et de relever les défis de manière proactive. Elle favorise également une utilisation optimale des ressources et contribue à l'atteinte des objectifs commerciaux à long terme.