La démarche logistique :

L’approvisionnement :

Objectif : Procurer à l’entreprise au moment voulu, en quantité voulue, en qualité voulue, au moindre coût, dans les meilleures conditions, ce dont elle a besoin (biens et services).

Gestion des achats (commandes, relations fournisseurs...).
Gestion des stocks (organisation des flux de produits).

  • L’ACHAT : obtenir des délais de paiement et des produits de qualité à des prix compétitifs.

  • LA GESTION DES STOCKS : Minimiser les coûts liés au stock : combien commander ? Éviter les ruptures de stock : quand commander ?

  • LA POLITIQUE D’APPROVISIONNEMENT : Objectifs de coût, de qualité (optimale), de sécurité (fiabilité́ des livraisons). 

Les circuits d'approvisionnements :