Structurer et organiser un projet en équipe requiert une méthode afin d’optimiser la gestion du temps, la dynamique du groupe et le pilotage pour le suivi opérationnel. Avant de répartir des tâches, il vous faut positionner les membres dans un rôle en fonction des savoirs et des compétences de chacun. Puis, structurer l’ensemble des activités par niveaux de priorité avec des méthodes comme la matrice d’Eisenhower.
La dynamique de groupe dépendra de votre analyse des interactions et de la correction des dysfonctionnements liés à l’efficacité individuelle et la synergie collective. Pour cette dernière, vous pouvez utiliser la méthode Creative Problem Solving pour avancer dans la résolution des différentes demandes.
L’élément clé du travail d’équipe reste la communication adaptée afin de fournir un cadre de travail et avec un comportement assertif, c’est-à-dire interagir en gérant les conflits, convaincre avec conviction et obtenir l’adhésion tout en restant dans un domaine factuel.
