Les stratégies de domaines ne concernent qu'un seul Domaine d'Activité Stratégique (DAS) de l'entreprise. Elles s'opposent aux stratégies globales qui concernent l'ensemble de l'entreprise. Le but d'une stratégie de domaine est toujours d'obtenir un avantage concurrentiel.
Il existe 3 principales stratégies de domaines :
- La domination par les coûts consiste à réduire fortement les coûts de production pour proposer un prix de vente plus faible que la concurrence. Exemple : les entreprises de discount alimentaire.
- La différenciation consiste à proposer des produits qui ont des caractéristiques différentes de celles des produits concurrents. Exemple : les voitures. On parle alors de concurrence monopolistique.
- La focalisation consiste à se concentrer sur un seul secteur porteur. Exemple : le luxe.
