Les stratégies globales sont mises en place par la Direction à destination de l'ensemble de l'entreprise. Elles s'opposent aux stratégies de domaines qui ne concernent qu'un seul DAS (Domaine d'Activité Stratégique).
Il existe quatre principales stratégies globales :
- La spécialisation consiste à se focaliser sur un seul métier. Exemple : une boulangerie ne propose que des pains. Il s'agit d'une stratégie de niche.
- La diversification consiste à se positionner sur différents métiers. Exemple : une boulangerie propose aussi un service de traiteur.
- L'intégration consiste à intégrer toutes les étapes de la production dans une seule entreprise, en achetant un client, un distributeur ou un fournisseur.
- L'externalisation consiste à faire faire une partie de la production à une autre entreprise. Exemple : la sous-traitance.