Mesurer les impacts de vos décisions à travers l’analyse des résultats avec des informations précises sur votre activité est une opération à renouveler fréquemment. Vous pourrez alors prendre des décisions opérationnelles et tactiques concernant le positionnement de votre gamme et l’intégration de nouveaux produits.
Vous pourrez aussi envisager des pistes de développements sérieuses à inclure dans votre réflexion stratégique. L’analyse de l’activité de la PME regroupe l’activité en termes de commandes, de performances de la production, mais également le niveau d’efficience des fonctions supports telle que l’administration.
La pertinence de l’analyse de l’activité de la PME réside dans la prise de décisions sur de nombreux domaines comme, par exemple, la trésorerie, les performances commerciales, les rendements techniques, le type de communication, les circuits de la distribution, la politique de concurrence ou le management des ressources humaines.
