Un projet est lancé pour répondre à un besoin, qui est émis par un client. Il donne lieu au développement d’un produit, à destination des utilisateurs.
Le projet est le processus qui permet de concevoir et réaliser le produit. Il est mené par l’équipe projet.
Le cycle en V est une démarche de conception-prototypage de produit pluritechnologique :
Du besoin au prototype
L’analyse du besoin sert à définir et exprimer le besoin du client.
L’analyse des spécifications fait ressortir et caractérise les exigences du produit. Elle se termine par la livraison du cahier des charges, qui ne sera plus modifié par la suite.
La conception architecturale sert à imaginer et modéliser la structure du produit, et à faire les grands choix technologiques.
La conception détaillée poursuit le travail de conception, avec la modélisation et la simulation de sous-ensembles du produit, afin de valider des solutions techniques.
La réalisation permet de produire un prototype (produit fonctionnel).
Tests et validation
Les tests unitaires valident des sous-parties du prototype ou des simulations.
Les tests d’intégration valident la structure du produit, et l’assemblage des sous-parties.
Les tests des spécifications valident le cahier des charges.
Le projet se termine par des tests de validation du besoin.
Acteurs du Projet
Le maître d’ouvrage (MOA), ou chef de produit, représente le client. Il définit les fonctionnalités et objectifs du produit en début de projet, suit le projet, s’assure du respect des délais/coûts, et valide les livrables (documents, prototype).
Le maître d’œuvre (MOE), ou chef de projet, est responsable de la partie technique du projet. Il effectue ou valide les choix de technologies, pilote le développement du produit et manage l’équipe projet.
Les membres de l’équipe projet apportent une expertise dans leur domaine et s’occupent de la réalisation.
Les parties prenantes (stakeholder) sont tous les autres acteurs ayant un impact sur le projet ou affectés par le projet.
