La GPEC, Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences, désigne l’ensemble des méthodes et des pratiques destinées à permettre à un horizon de temps donné l’adaptation des ressources humaines aux besoins anticipés des entreprises.
La GPEC revêt à la fois un aspect quantitatif (gestion des effectifs) et une dimension qualitative (gestion des carrières et des compétences).
- 1ère étape - l’analyse de l’existant : il s’agit de recenser les compétences présentes dans l’entreprise.
- 2ème étape - l’analyse des écarts : elle consiste à observer les différences existantes entre les compétences déjà disponibles dans l’entreprise et celles manquantes dans l’immédiat et dans les années à venir.
- 3ème étape - les propositions et suivis des politiques correctrices.
Pour que ces solutions soient véritablement efficaces, il est nécessaire de réaliser un suivi régulier des politiques mises en œuvre, notamment au moyen de tableaux de bord.
