GPEC et recrutement

La GPEC, Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences, désigne l’ensemble des méthodes et des pratiques destinées à permettre à un horizon de temps donné l’adaptation des ressources humaines aux besoins anticipés des entreprises.

La GPEC revêt à la fois un aspect quantitatif (gestion des effectifs) et une dimension qualitative (gestion des carrières et des compétences).

• 1ère étape - l’analyse de l’existant : il s’agit de recenser les compétences présentes dans l’entreprise.
• 2ème étape - l’analyse des écarts : elle consiste à observer les différences existantes entre les compétences déjà disponibles dans l’entreprise et celles manquantes dans l’immédiat et dans les années à venir.
• 3ème étape - les propositions et suivis des politiques correctrices.

Pour que ces solutions soient véritablement efficaces, il est nécessaire de réaliser un suivi régulier des politiques mises en œuvre, notamment au moyen de tableaux de bord.

Un manager peut être amené à conduire des entretiens d'embauche pour recruter de nouveaux collaborateurs.
Les étapes d'un entretien d'embauche :

• L'accueil : d'une durée de 5 minutes, cette étape permet au manager de se présenter, de rappeler la nature du poste à pourvoir et d’indiquer les principales étapes de l'entretien.
• La découverte : pendant environ 20 minutes, il s'agit de faire parler le candidat afin de mieux cerner son parcours, ses motivations et d'évaluer ses compétences pour le poste.
• La présentation du poste : le manager rappelle, pendant environ 20 minutes, le contexte professionnel, pourquoi le poste est vacant, ainsi que les objectifs que la personne retenue devra atteindre et les conditions de travail. Il ouvre sur les éventuelles questions du candidat au sujet du poste.
• La conclusion : l'entretien se termine par un récapitulatif des prochaines étapes de recrutement avec des dates précises de retour avant une prise de congé.

Pendant toutes ces étapes, il est essentiel que le manager adopte une écoute active et observe précisément l'attitude non verbale du candidat.