Le BFR constitue le besoin de financement issu du cycle d’exploitation. Il est relativement proportionnel au niveau d’activité. Pour assurer un bon équilibre, il doit être financé par des emplois stables.
La méthode du fonds de roulement normatif (méthode dite des experts-comptables) permet de déterminer le niveau moyen du BFRE. Chaque poste est exprimé en nombre de jours de chiffre d’affaires.
Montant moyen poste BFR en nombre de jours de chiffre d’affaires = temps d’écoulement (TE) x coefficient de structure (CS)
TE = (Montant moyen du poste x 360 jours) / Flux annuel du poste
Le TE correspond pour le poste clients, à la durée moyenne du crédit client.
CS = Flux annuel du poste / CA HT
BFR normatif en € = CA HT x BFR normatif en jours / 360 jours
Cette méthode permet de faire des prévisions du BFRE à partir d’estimations de CA HT. La maîtrise du BFR passe par une bonne négociation des délais clients, fournisseurs et une bonne gestion des stocks. Le BFRE doit être contrôlé et comparé à l’évolution du CAHT et de l’EBE.
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La gestion du BFR
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