Le recrutement est une étape clé dans la vie d’une organisation et qui a des impacts sur le long terme. Il s’agit de trouver « la bonne personne, au bon moment, au bon endroit ».

Les étapes du recrutement :

  1. Détermination du besoin de l’organisation.
  2. Demande de recrutement : analyse précise du besoin, définition de la fiche de poste et du profil recherché (compétences recherchées).
  3. Lancement du sourcing : choix des canaux de diffusion (interne, internet, approche directe).
  4. Sélection des candidatures : tri des candidatures, choix des outils de sélection et mise en œuvre, prise de décision.
  5. Finalisation du recrutement : signature du contrat de travail, accueil, puis intégration (plan d’intégration à préparer et entretien de suivi à court terme à prévoir).

Il est important de respecter le processus de recrutement pour éviter les échecs dont les conséquences sont dommageables, tant pour l'organisation (perte de temps, désorganisation…) que pour le candidat.