Plus l’organisation vise une performance élevée, plus elle sera amenée à prendre des risques. Ces facteurs de risques sont d’origine externe ou interne.
1. Les risques externes
Ils proviennent de l’environnement qui évolue de façon imprévisible et incertaine (concurrence, météo, marché, évolution des besoins, obsolescence d’un produit, difficulté d’approvisionnement, etc.)
2. Les risques internes
Ils sont liés à l’entreprise et à son fonctionnement. Il peut s’agir de risques financiers (mauvaise gestion, surendettement, etc.), opérationnels (non-adaptation de l’outil de production, etc.), humains (sureffectif, non-anticipation de recrutements, etc.), commerciaux (défaut de paiement, mauvaise stratégie marketing…), industriels (rupture de la chaîne du froid, incendie…).
