La stratégie

La stratégie consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources.

La stratégie est un moyen pour définir les buts de l’entreprise à travers ses objectifs à long terme et ses priorités dans l’allocation des ressources.

La stratégie est la réponse aux opportunités et aux menaces de l’environnement d’une part et aux forces et aux faiblesses internes d’autre part afin de construire et de défendre des avantages concurrentiels.

Une stratégie :

• vise le long terme,
  
• provoque des modifications structurelles c’est-à-dire des changements radicaux, durables et irréversible,
  
• relève de la Direction Générale,
  
• affecte l’ensemble de l’entreprise.
  

La démarche stratégique désigne le processus qui conduit une organisation à mener une stratégie. Il se compose de 3 étapes : le diagnostic stratégique, la définition des objectifs stratégiques et l’évaluation des objectifs.   

• Le diagnostic stratégique est l’analyse précise des atouts et des faiblesses de l’organisation et de son environnement (micro environnement et macro environnement).
  
  
• La définition des objectifs stratégiques est la détermination des buts que l’organisation doit atteindre. Ces objectifs sont quantitatifs et qualitatifs.
  
  
• L’évaluation des objectifs correspond à la mesure de l’atteinte des objectifs stratégiques par une organisation. Elle doit contrôler si cette stratégie est bien adaptée et l’ajuster au besoin.