La stratégie d'entreprise désigne un processus par lequel une organisation se fixe des objectifs à long terme et alloue les ressources nécessaires pour les atteindre. Elle repose sur une analyse approfondie de l’environnement interne et externe de l’entreprise. L’objectif est de répondre efficacement aux opportunités et aux menaces provenant de l’environnement tout en exploitant les forces et en compensant les faiblesses internes. Ainsi, la stratégie permet de construire des avantages concurrentiels durables et de défendre la position de l’entreprise sur le marché.

La stratégie se caractérise par plusieurs éléments fondamentaux. Tout d’abord, elle s’inscrit dans une vision à long terme, avec des décisions orientées vers le futur. Ensuite, elle provoque des changements structurels profonds au sein de l’entreprise, souvent durables et irréversibles. Enfin, la stratégie est une responsabilité qui relève de la Direction Générale, car elle engage l’ensemble de l’organisation, affectant toutes les fonctions et les divisions.

Les niveaux de stratégie sont généralement classés en trois catégories. La stratégie d’entreprise couvre l’ensemble de l’organisation et définit les grandes orientations globales. La stratégie de l’unité d’affaires se concentre sur des segments spécifiques, tels que des divisions ou des produits. Quant à la stratégie fonctionnelle, elle concerne des départements particuliers comme le marketing, les ressources humaines ou la finance.

Le processus de formulation d’une stratégie se déroule en plusieurs étapes. Il commence par une analyse de l’environnement externe à l’aide d’outils comme l’analyse PESTEL, qui permet de comprendre les tendances économiques, sociales, technologiques, etc. Ensuite, il est essentiel de définir des objectifs clairs et mesurables avant de développer plusieurs options stratégiques. Après avoir choisi la meilleure option, l’entreprise alloue ses ressources et met en œuvre la stratégie. Enfin, un suivi constant est nécessaire pour évaluer les résultats et ajuster la stratégie en fonction des changements.