Pour une entreprise, il peut être primordial de procéder à une analyse par coût complet pour savoir combien lui coûte la production de chacun de ses biens, et ce afin de prévoir ses résultats par produit mais aussi, si elle est "price-maker" sur le marché, de fixer un prix en adéquation avec ses attentes en termes de marge. Pour cela, elle dispose de deux méthodes très utilisées, la méthode des centres d'analyse et la méthode ABC.
La méthode des centres d'analyse crée des centres homogènes au sein de l'entreprise, auxquels on alloue des charges fixes. Ces charges sont réparties par le biais de clés, les unités d'œuvre, dont le choix est primordial. La méthode ABC "variabilise" quant à elle les charges fixes en recourant au concept d'activités, activités qui sont consommées lors du processus de production de chaque bien.