Les facteurs humains

Ce « facteur de production » est le plus important à analyser, et nous ferons ici le lien avec le cours de Stratégie.

Vous pouvez le commenter de la manière suivante :

• Identification et présentation du centre décisionnel (c’est-à-dire la cellule de pilotage), et des relations entre ses membres : âge, niveau de formation, caractère, compétences, responsabilités, tâches/missions sur l’exploitation,leadership, circulation de l’information entre les membres, participation aux prises de décision, bonne/mauvaise entente, relation de dominance, relation de confiance/méfiance, relations familiales…
  
  
• Description des acteurs de l’environnement et analyse de leurs relations à l’exploitation : des plus proches partenaires et pourquoi l’exploitant les considère ainsi, jusqu’aux plus « éloignés »

Remarque : vous pouvez aussi compléter l’analyse du centre décisionnel avec les missions et les valeurs issues du blason.

Attention, dans cette partie, vous analysez (vous ne faites pas que lister ou décrire) le facteur humain mais en aucun cas vous faites un diagnostic de l’organisation du travail. Le diagnostic est à réaliser dans la deuxième partie.

Le schéma de fonctionnement

Le schéma de fonctionnement de l’exploitation résulte de ce que vous avez développé dans les parties précédentes (environnement, histoire, moyens de production) et constitue une synthèse faisant apparaître les finalités, objectifs, décisions prises en fonction des atouts et contraintes de l’exploitation et de la famille.

Enfin, le schéma de fonctionnement doit être commenté. Vous pouvez le commenter par Axe Stratégique (= orientation majeure soutenue par la mise en œuvre d’actions qui engagent l’organisation sur le long terme d’une façon difficilement réversible afin d’atteindre un ou plusieurs buts).

Un axe stratégique correspond à une finalité expliquée par un ensemble d’objectifs eux-mêmes reliés à un ensemble de décisions. Vous pouvez le faire identifier par les exploitants en leur faisant hiérarchiser les éléments de votre schéma de fonctionnement (qu’est-ce qui est le plus important pour eux quand on part de telle finalité ?).